中国晨报吉林讯（记者 苏丽）3月11日长春市按下了暂停键。停工停产停课，刹那间喧嚣的城市进入静默状态。面对突如其来的疫情，喜堂（中国）集团立即启动应急预案，做出了积极响应。本着不给政府防疫工作增加负担原则，充分做好疫情的内管外控，公司成立了疫情管控防控组织构架，公司领导亲自挂帅，分工负责，责任落实到人。多措并举，保障、保供、保控，做到贯彻落实防疫要求不走样。

一是关门闭店，积极开展消杀工作，对公司的四个场地20万平方米场所，进行地毯式全覆盖消杀。二是对3月至5月的300余场婚礼活动的客户，积极做好解释说服工作，延迟档期婚礼等活动，开展线上服务。三是活动提前预采物资近30余万元损失，不转嫁客户，公司自我承担。四是本着为集团员工人身安全负责到底的初衷，把近80余人的外地员工，全部从分散的寝室集结到公司酒店进行统一管理，不推向社会。同时免费为员工提供酒店客房住宿、免费供应员工餐。并开展线上业务培训学习，为疫情后复工复产做好资源储备。五是承担疫情的社会责任。抽出20余名员工，组成志愿者服务队，配合社区统一执行核酸检测及抗原自测任务等防疫任务。六是随着新冠疫情感染人数居高不下，大面积封控，居民购菜难、社区物资配送等面临巨大的困难。喜堂（中国）集团，主动申请承担保供任务。经长春高新区商务与投资促进局审核，同意喜堂（中国）集团为长春高新区超达磐谷商务港54户商户及住户，共计932人制作和配送营养餐的保供任务。

喜堂（中国）集团，把任务当责任，全体驻店员工齐上阵，全力以赴，积极做好补给供应。成立了以集团常务副总经理孙伟为组长的保供领导小组和各任务小组。严格执行消杀制度和流程，对保供人员统一培训。挑选厨艺大师担任主灶。从粗加工、改刀、到制作、装配均严格按照食品卫生安全标准和操作规范执行。由集团的管理人员、厨师、服务员、保安、保洁、工程师傅、办公室职员，组成了抗疫补给供应突击队。

保供任务艰巨，困难重重。由于新冠疫情原因，除了保供单位外，食材供应送不进来，集团上下一起想办法、找货源，联系合格的保供企业，确保了补给线的畅通，实现了正常供应。

物资保障是能否打赢疫情防控攻坚战的基础。喜堂（中国）集团发挥自身优势，又主动向长春市商务局请缨，为疫情防控提供志愿服务。喜堂又开辟了战疫的新战场。

副总经理孙玮同志认真组织，选拔出10余名优秀员工组成志愿服务突击队，并任组长亲自带队参加承担支援高新区抗疫物资物资数据统计和发放。志愿小组对前来领取物资的各个街道、社区进行数据确认、复核，对支援物质数量进行统计、登记派发的蔬菜包数量等。志愿小组成员身兼公司员工和志愿者双重身份，无畏风险，冲在了抗议服务的一线，不畏艰难，工作到凌晨才结束一天的支援工作，最长的日工作时间达到了20个小时。志愿小组成员争分夺秒的支援一线，一日三餐不能按时吃，有时连水都顾不上喝一口。

共产党员和志愿小组的同志们冒着风险，冲在前，干在前，虽然身体疲惫，但是却从未从他们口中听到过“累”字。因为看到几十万件的抗疫物资，送到了战疫前线，送到千家万户百姓家，就是他们最大的快乐。

命运与共，大道不孤。喜堂副总经理孙伟说：“新冠疫情早已不是单纯属于某一群人的战役， 比起奋战在抗击新冠疫情一线的英雄们和那些义无反顾的逆行天使们，我们所做的不算什么。”

截止到2022年4月20日，喜堂（中国）集团支援抗疫人员80余人，28天参加抗疫保障，累计2240余人次；集团提供营养餐供应28天，目前还在持续支援中，提供营养餐近10万份；20辆配餐车及保供物资采购车，累计出车330余次及物资合计近60余万元。虽然疫情给喜堂（中国）集团带的经济损失达300余万元，但是喜堂人确担负起战疫大爱的责任。