“顶层设计+分层管理”，压实层级责任，保落实促提升。秉持越是重大项目、重要任务越要做到责任到人、岗位到人原则，着力压实“三级五岗”，形成县领导统责，科级单位主要领导领责，分管领导分责，职能股（组）室长担责，具体督办人员尽责的责任体系。研究制定《落实县委县政府年度重点工作主体责任清单》，明确主体、落实、督办三个责任，做到职责明晰、分类管理。围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神、党中央和省委省政府、市委市政府、县委县政府决策部署，分门别类建立重点工作任务台账，先后形成了《县十九次党代会确定工作任务责任清单》《2022年县政府46件重点工作责任目标任务分解表》等20余个工作落实台账，明确牵头领导、牵头单位、责任单位，定目标、定时限、定责任，进一步压紧压实，确保各级重要决策部署走深走实、落实到位。

“科学谋划+扎实推进”，健全推进机制，谋实绩求实效。围绕县委、县政府年度重点工作，建立由处级领导牵头负责工作模块20 项，细化分解重点任务162项，做到履职有遵循、落实有抓手。采取“1+N”工作推进模式，即在统筹推动年度各项工作的前提下，动态抓好疫情防控、安全生产、信访稳定、经济运行、脱贫攻坚等底线性工作，做到“项目式”管理、“挂图式”作战。年初以来，县处级领导对重点工作亲自推进、关键环节牵头协调、重大问题跟踪过问，深入各战线开展工作600余人次，召开专题调度会议350余次，各项工作有序推进，形成了“责任在一线落实、调度在一线进行、问题在一线解决”的良好工作局面。形成重点工作任务推进落实台账，按月掌握各项任务进展情况，形成工作任务季度推进一览表，县委定期召开重点工作调度推进会议，对各项任务完成情况进行“晾晒”通报，确保任务落实落靠。

“年度考核+日常激励”，常态考评激励，扛旗帜做标杆。制定《健全完善督导问责体系和考核评价体系推动县委县政府年度重点工作落实的具体措施》，树立目标、问题、结果“三个导向”，统筹日常、专项、年度“三项考核”，经常性开展“四不两直”明察暗访，将压力传导到基层。常态化开展“进度评估”和“绩效评价”，聚焦疫情防控、经济运行、能力作风等重点任务，系统考评各责任单位工作推进情况、完成质量和取得成效，纵横比较工作进度，及时提醒落后单位，督促部门“跳起摸高”、激励干部“满格状态”。建立多部门联合考评机制，进一步完善政治生态考核、干部年度考核、党建工作考核、意识形态考核、乡村振兴指标考核等5大考核体系，按照优秀、良好、合格、不合格进行综合排序，将考评情况与个人“进退流转”挂钩、与领导干部“能上能下”挂钩，引导各责任单位、责任人在扛旗夺标上发力、在狠抓落实上尽责。

“公开晾晒+督办整改”，注重督导问责，查漏洞补短板。制定《关于对县委全会工作任务责任清单实行挂图督办抓落实的工作方案》《重大决策部署挂牌督办制度》等制度规范，对督办工作中的职责范围、工作原则、办理流程进行了进一步明确。对标市委十大经济指标、年度十大产业项目等重点任务，实行动态督导、挂图督办，建立“周报告、月督查、季通报”工作机制，督任务、督成效，查认识、查责任，看质量、看进度。截至目前，县委十九届二次全会确定的68项重点工作任务完成第三季度挂图“晾晒”，收到工作推进缓慢单位书面情况说明20余份；制定《信访工作量化考核“红黑榜”》制度，启动“红黑榜”晒绩8期，排名末位单位作后进发言，同时将“红黑榜”结果纳入全年考核指标；下发网格化服务管理工作通报20期，启动“红黑榜”晒绩2期，排名前2位的挂“红榜”，排名末位的挂“黑榜”，对一次“黑榜”的单位要求提交书面说明，对连续两次“黑榜”的单位启动约谈程序。